Ytelsen prosjektledelse er ikke
med i NS 8401 og 8402, så skal disse standardene brukes, må
kontraktsbestemmelsene bli tilpasset denne ytelsen.
En beskrivelse av prosjektlederens
ytelser er tatt inn i Ingeniørnormen 1982:
Prosjektlederen
skal (1) planlegge, organisere, styre og kontrollere den totale prosess. og
herunder (2) utføre eller besørge utført de funksjoner Oppdragsgiver står
ansvarlig for, og som ikke entydig påligger Oppdragsgiver eller en av de øvrige
prosjektmedarbeidere.
Dette
omfatter bl.a. ytelser innen
-
programutredning
-
organisasjonsopplegg
-
styrings- og koordineringsopplegg
-
framdriftsplanlegging og -styring
-
finansieringsopplegg
-
regnskapsførsel med revisjon
-
ivaretakelse av forhold til naboer og offentlige myndigheter.
Utover disse punktene kan
kontrakten også presisere at prosjektlederens ytelser omfatter å utarbeide
skriftlig materiale som plandokumenter, rapporter, møtereferater, fullstendig
prosjektadministrativ håndbok ("PA-bok") osv.
Hovedoppgaven til byggelederen er
å påse at byggearbeidene, materialene og dokumentasjonen blir utført i henhold
til kontraktenes spesifikasjoner. Skal
byggelederen selvstendig innhente anbud eller tilbud - eventuelt utarbeide anbuds-/tilbudsgrunnlag - så er dette
betydelig mer enn vanlig byggeledelse og må da av den grunn være spesielt
omtalt i kontrakten med byggherren.
Blant byggeleders ordinære
oppgaver inngår vanligvis avholdelse, ledelse og referat fra byggemøter,
regelmessig rapportskrivning (økonomi, framdrift, avvik osv.), attestasjon på
time-/materiallister og på fakturaer, arrangere og delta i befaringer
(kontroll, ferdig, overtagelse, reklamasjon osv.) og føre protokoll fra
disse. En byggeleder skal si fra om
avvik av noen betydning og om hvilke tiltak som bør bli satt inn.
Ytelsen prosjekteringsledelse er
heller ikke med i NS 8401 og 8402, så skal disse standardene brukes, må
kontraktsbestemmelsene bli tilpasset denne ytelsen.
Oppgaven her er å koordinere og
lede prosjekteringen - og ikke noe annet.
de typiske ytelsene ifølge
Ingeniørnormen:
- utarbeide administrative rutiner
for prosjekteringsarbeidet
- lede prosjekteringen innen
avtalte rammer
- formidle nødvendig kommunikasjon
mellom byggherre og prosjekterende
- bistand til avklaring av forhold vedrørende offentlige godkjennelser, program , framdrift, økonomi, materialbruk, kvalitetsdnivå m.m.
- innkalle til prosjekteringsmøter
og referere disse
- rapportere om teknisk, økonomisk
og fremdriftsmessig utvikling i prosjekt og prosjektering
- samarbeide med byggherre,
prosjektleder, byggeleder og entreprenører
- bistå byggherren ved kontakt med
eventuelle, utenforstående og med brukergrupper.
Dette er de personene som tegner,
beregner og beskriver bygget eller anlegget for byggherren. Det er byggherrens kontrakt med disse som NS
8401 tar sikte på.
De
prosjekterendes arbeid resulterer normalt i skriftlige dokumenter som blir delt
inn i
- skisseprosjekt, dvs. utkast til mulige løsninger som man skal gå videre
med
- forprosjekt, dvs. forberedende arbeid til:
- hovedprosjekt, dvs. endelig hovedutforming av prosjektet, tilstrekkelig
til å søke om byggetillatelse
- detaljprosjekt, dvs. ferdige tegninger, arbeids-/material-beskrivelser,
mengdeberegninger, anbuds-/tilbudsgrunnlag, kontraherings- og kontraktsopplegg,
Spesielt i mindre prosjekter er
det aktuelt å engasjere samme rådgiver/konsulent til flere av
oppdragstypene.
Kombinerte typer er ikke omfattet
av NS 8401-8402 og må avtales særskilt.
7 Totaloppdrag ("generaloppdrag")
Kan man samtidig være rådgiver og prosjekterende ? Det kan være at
arkitekten blir rådgiver, byggeleder og prosjekterende, eller at byggherren
benytter et rådgivningsfirma til å ordne hele prosessen.
Dette er ikke omfattet av NS
8401-8402 og må avtales særskilt.
• Fasebegrensede oppdrag. Stoppe i tide.
• Sideordnete oppdrag. Samarbeidsplikten. Åpne hull?
• Hoved- og underkonsulent. Identifikasjon. Ombyttingsrett ?
• Prosjekteringsgruppe. Solidaransvaret. Pålagt prosjekteringsgruppe?
• Overføring til totalentreprenør? Underlaget med? Både arkitekt og ingeniør?